5.4 创新性分析

• ▶ 创新分析原理图
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•  发明是一个循序渐进，从微、小量改进到量、质变突破的创新过程；
•  企业每年申请许多专利，很多是微小量改进，有的则是在往年发明技术积累的基础上一个很显著的创新；
•  这个创新与往年技术很相关，但有显著不同。
•  A、B、C、D、E 为一组技术专利，该技术随着时间一直在做不同小量改进；
•  F 为经过几年技术积累，在此基础上新的突破；
•  F与A、B、C、D、E 技术相关，但有着明显差异；


• ▶ 创新分析方法
• 取海尔发明专利申请日在2012年至2016年的专利，与全部中国库专利做攻防分析；
• 攻防条件：都在海尔专利申请日之前，相关度大于75但又不高于85；
• 75-85的相关度，为与其相关但又显著不同；
• 海尔2012-至2016年4742项发明专利，有多少可以满足攻防条件，成为创新性技术专利。
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• 如上设定即可满足相关度大于75小于85,；
• 海尔4742项发明专利，满足条件有255项；
• 海尔四年内有255项，创新性技术发明；
• 将255项创新发明，导入分类器，做进一步分析；
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• 上图是海尔创新专利分组；
• 问题，这些创新是否会成为市场流行技术，否则就成冷门了？
• 验证方法：将这255项专利与中国库专利做攻防分析，攻防条件，申请日在海尔专利之后，相关度在85以上，top/n，n不做限制，
• 看每项海尔专利对应灰色的专利多少，越多说明跟随者越多，市场需要这样的技术，大家都在投入研发；
• 分析这些跟随者专利，将这些跟随者专利直接推送给相应的一线研发工程师；
• 分析这些跟随者专利，及时调整自身专利布局，使企业创新技术永远位于领先地位。